Unser Buch bietet praxisnahe Methoden und Ansätze für den globalen Einkäufer, mit Schwerpunkten auf Global Sourcing, Risikomanagement und Einkaufsverhandlungen. Es adressiert zentrale Fragen des strategischen Einkaufs, darunter die Führung heterogener Lieferantenstrukturen, interkulturelle Partnerinteraktionen und proaktives Krisenmanagement.
Zahlreiche Praxisbeispiele machen es zum idealen Leitfaden für Einkäufer mit Führungsanspruch. Die 2. Auflage beinhaltet neue Aspekte zur Digitalisierung (E-Procurement), Lieferantenführung und Tipps zum Umgang mit Monopolisten.