Unser Beratungsansatz:

Unser innovativer Beratungsansatz schafft durch Kooperation und dem Coaching Ihrer Mitarbeiter Akzeptanz und Motivation und hebt dadurch schnell, risikolos und nachhaltig ungenutzte Beschaffungspotentiale in mittelständischen Unternehmen, entlang der gesamten Wertschöpfungskette. 

 

Mit über zwei Jahrzehnten globaler Führungserfahrung von erfolgreichen strategischen und operativen Einkaufsorganisationen namhafter Unternehmen aus verschiedenen Industriezweigen, wissen wir aus eigener Erfahrung um die Akzeptanzprobleme, die innerbetriebliche Unruhe und die daraus resultierenden Reibungsverluste während und nach einer Beratungsphase.

 

Deshalb gehen wir neue Wege: Wir ergänzen unser Know-How mit dem Wissen Ihrer Mitarbeiter, die wir dabei fördern und coachen. Dabei passen wir unsere Methoden und Tools speziell auf Ihr Unternehmen an und schaffen so schnelle und nachhaltige Ergebnisverbesserungen. Und das Ganze ohne jedes Risiko für Sie. Denn unsere sehr schlanke Struktur und unsere pragmatischen Ansätze haben den gemeinsamen maximalen und nachhaltigen Erfolg zum Ziel. Erst nach der ergebniswirksamen Umsetzung der Einsparpotentiale erhalten wir ein vereinbartes Honorar.

Wir bieten:

Inhouse Schulungen

Vom Beschaffer zum strategischen Einkäufer

  • Anforderungen an den Einkauf
  • Organisation als Grundvoraussetzung
  • Aufgaben des strategischen Einkaufs
  • Werkzeuge für die ersten Schritte

 

Verhandlungstraining

  • Vorbereiten von Verhandlungen
  • Kommunikation und Körpersprache
  • Verhandlungsmethoden und -techniken
  • Umgang mit schwierigen Verhandlungssituationen
  • Spezialität: Rollenspiele anhand "echter" Situationen aus dem Alltag mit Feedback und Beratung

 

Beratung

  • Strategieentwicklung im Einkauf
  • Lieferanten- und Warengruppenmanagement
  • Preis- und Wertanalyse
  • Global Sourcing
  • Einkaufscontrolling
  • Verhandlungsführung
  • Nachhaltige Savings und Cost Avoidence
  • Führen mit Begeisterung
  • Training und Weiterbildung

 

 

Seminare

  • Die geheimen Tricks der Einkäufer - ein Profi packt aus
  • Mit Praxiserfahrung zum messbaren Verhandlungs-erfolg (1 - 2 Tage)
  • Global Sourcing: Know How, Tools und Techniken für den modernen Einkäufer (1 - 2 Tage)
  • Von der Reaktion zur Prävention: Innovatives und nachhaltiges Lieferantenmanagement im globalen Umfeld (1 Tag)
  • Strategisches Beschaffungsmanagement Know-how, Tools und Techniken aus der Praxis (2 Tage)

Dozententätigkeit mit dem Schwerpunkt:

  • Grundlagen des modernen Einkaufs
  • Strategische Positionierung und Organisation
  • Lieferanten- und Warengruppenmanagement
  • Risikomanagement im Einkauf
  • Global Sourcing
  • Verhandlungsführung, auch mit anderen Kulturen
  • Personalentwicklung im Einkauf
  • Methoden und Tools für die tägliche Einkaufspraxis



Buchempfehlung:

"Ein erfrischend anderes Werk, sehr gut für Praktiker und auch für Studierende und Lehrende aufgrund der vielen Praxisbeispiele, sehr lesenswert. Formal ist die „Ich-Form“ gewöhnungsbedürftig und unterscheidet sich von der üblichen wissenschaftlichen Literatur – für die Zielgruppe erleichtert sie aber das Verständnis und macht die Lektüre abwechslungsreich und ansprechend. Kompliment!"

Frau Prof. Dr. Diane Ahrens, Professorin für Internaionales Management, Hochschule Deggendorf

Druckversion Druckversion | Sitemap
© PREX Consulting / Häbernstr. 11 / 35713 Eschenburg